2014年5月12日月曜日

今年の夏野菜 続4月27日 ポット撒きと柿の花 それに、秋野菜と冬越野菜

苗は早めだが、今年は寒波が来ないとして連休早くに植えた。
育成中のグリーンピースは続々と収穫しているが、玉ねぎはやはり塔が立ち始めた。塔の部分を根元から切ったが果たしてどうなるだろうか。
玉ねぎは収穫時になると茎が倒れる。が、塔が立つと中央が硬くなって倒れなくなり、玉も、らっきょ型になってしまう。今年は殆どがらっきょ型になってしまった。

5月12日
トウモロコシとかオクラ、インゲンは梅雨前に撒けば最も育ちが良いし、畑にも余裕ができる。
が、例年の如く、撒くのが遅れるのでは、と心配になった。そこで、畑に余裕が無いのでポットで育てることとした。右の方がトウモロコシ、で、大きなポットから左がオクラです。ツルナシインゲンも同様にします。それと、去年の種も、今年の苗2粒に一粒の割で入れました。
(やはり5月半ば以降に買うべきであった。なすは、できれば5月後半の方がよい。5月29日に追加で買うと同価格で大きな苗を買えた。大きなポットに植え替えて畑の空くのを待つのだ)



ところが、夜の大雨で、特に軽いオクラの種が全てかどうかは判らないが、流されてしまった。
まさか、かくも豪雨が来るとは思わなかった。
カバーを掛けておくべきであった。
とにかく、何日か様子を見て、芽が出ないのは、余った種を植え付ける。

5月19日 殆どが芽をだした。水を切らさないようにと注意している。
裏の柿の枝刈りをしたら、花が何個か咲いていた。柿の花は、まっすぐに立ちあがる枝には出来ないようだ。低く横に広がる枝だけを残して行こう。

5月23日にトウモロコシを20株程度植えた。もう場所は無いので、キャベツをせっせと収穫する予定だ。

なすの育ちが悪く、ジョイフルで4株220円の水なす苗を追加購入し、大きなポットに植え替えた。こんなことなら、5月初めには買うことはなかった。

5月末に、玉ねぎとキャベツの収穫を急いだ。キャベツはどんどんと腐るし、玉ねぎは塔が立ったので茎が倒れないこともあったが、今年は梅雨が早く訪れるってことで、畑の空きを作りたかったからだ。空きを作ってから、ナス、とうもろこし、オクラ、インゲンのポット苗を全て移植した。
その後、6月6日から梅雨に入り、雨が降り続いている。
雨の合間を縫って、玉ねぎの収穫後に、土をひっくり返すだけで、つるなしインゲンを撒いた。キュウリの第二陣の種もまく積りだ。つるなしは去年と同じ場所なので、連作障害が心配だ。

7月中旬には、柿の実は全て落ちてしまった。柿の隔年性って本当です。キュウリ、つるなしインゲンも出来は悪くなく、とうもろこしもおくらも順調に成長していってる。ナスの育ちは遅いが、肥料全く無しでは良く頑張っていると考えるべきだろう。つまり、僕の注ぎ込む労力と殆ど注ぎ込まない資金のわりには、畑は満足すべき状態にある、と言えるだろう。
家の枝刈り分をせっせと畑に埋め込んでいる。エコってなかなか楽しいものだ。

7月末 きゅうり、いんげん、オクラは収穫期となり、トウモロコシも収穫始まりだ。ミニトマトは大粒が取れ出した。ナスはやはり肥料不足で調子が悪い。収穫は少なかったが、そろそろ秋ナス用に選定すべき時期かと思われる。
イチゴは乾燥に弱いとのことで、ポットに入れて家で水を切らさないようにする。イチゴの真ん中の芽は土に埋め込まれると駄目らしい。

今年の成果は、不調なナスを除いては、とても好調であった。
来年はナスを改善する。そのためには、ナスの植える位置を決めて、そこに集中的に生ごみを埋めて、黒マルチで被い水分が逃げないようにする予定だ。

生ごみを埋める場所を庭に決めて、そこで肥料化したものを、柿、李、ぶどう、杏への肥料とすること、そこで、玉ねぎの苗を育てることとする。等と考えたが⇒肥料化を次々とするため、玉ねぎは、発砲スチロール箱とする。

ガレージ上のぶどうが大型ボウル3杯分収穫出来て、これを女房と娘がジュースにした。
剪定は1月~2月に、前年に伸びた枝の先を2芽切り取り、その先、数芽残して切るらしい。

ごみから育ったカボチャから、大きなのが2個取れた。これからは本気で育てる。雌花への受粉が重要らしい。午前中に受粉するのが効果的とのことだ。

●これからは、黒マルチを徹底的に実行する。ナスもキュウリもそうすべきであった。
8月中旬に、雨後に大蔵ダイコン、ほうれんそう、小松菜をまいてみた。水やりに苦労している。
次多分8月末は、黒マルチをしてまいてみる。
●夏は、黒マルチを日陰にも使う。
●ダイコンを9月15日雨後に撒き、黒マルチで日陰カバーとしたら、順調に芽を出した。ホウレンソウ、小松菜は芽がでない。白菜、葉レタスをポット撒きで、日陰に置いておくと、芽を出した。ホウレンソウ、小松菜、春菊も同様に試す。⇒本件は成功
●9月20日、玉ねぎを発砲スチロール箱に撒いて日陰に置いた。⇒ある程度の大きさになると育たないので、畑に移した。が、土が堅くなるのが駄目なのか育ちが悪い。畑でも黒マルチを試すべきであった。⇒結局、ジョイフルで150本を購入した。
●ポットや発泡スチロール箱や、100均で買ったケースで育てた苗を植えると、9月末には以下のように育った。
●10月28日時点で、大根は間引き不足で育ちが悪い。白菜は虫食いが酷過ぎる。カバーが必要であった。






10月15日弱雨にジョイフル本田に行くと、玉ねぎの苗を売っていた。ダンボール底に僅かに残っている状態だから既に多数が売られたと思われる。ひと束50本が320円と、いつもより安い。
育ちの遅い方を3束選んで買った。

10月16日曇りに、建物側畝にマルチ黒カバーをして密植した。更に、中央畝を整えて、グリーンピースの播種準備と支柱立てをした。支柱が不足なので、2mもの3本を100均で購入し、翌日取付けた。播種は、昨年は伸びすぎたので20日以後にする。
グリーンピースは、昨年は17日に撒いたようだ。今年は、22日に撒いた。まだ早かったかな。

10月28日にキャベツの種まきを忘れていることに気付き、急いで種を買い、ポット撒きにした。
間に合うかな?10月31日には芽が出始めた。
11月15日 手前側が実なりエンドウで、向こう側がスナックエンドウ。
スナックエンドウ近景
実なりエンドウ近景
普通の実なりエンドウよりスナックエンドウの方が育ちが良い。育ちが良すぎる。
育ちが良すぎると2月の寒さをしのげない。
いずれのエンドウも10月末が良さそうだ。

ついでに、玉ねぎだが、苗で100本、種から育てたのが50本程度か、いずれにしても、苗の方が育ちが良い。これも育ちが良すぎると春に塔が立つ。つまり、種まきを9月20日頃にしたが、これで正解だったようだ。

                       苗を植えた分(100本)
 種から育てた方。
ついでに白菜だが、虫がついてすだれ状態。もうちょっと様子を見るが、結果がどうあれ、
来年はカバーをする。結局小さく巻いたのを僅かに収穫できただけとなった。
ナスの五月頃の寒さよけと、夏の乾燥防止を兼ねた黒マルチ、白菜、キャベツ等の虫よけのための透明カバーは今後の必須の技術だと思う。
なお、グリーンピースのカバーとしては11月末にには、根の部分を覆う透明カバーを施したが、1月中旬には更に上部を覆うカバーを施す予定だ。
7日から寒波が来るとのことなので、根の部分のカバーを、上の方へ広げた。
1月7日、室内に置いているポット植えのキャベツが黄変してきたので、ビニール袋で覆うようにした。
2月14日に、畑を整理始めた。芋の植え付け、キャベツの植え付けの準備で、保温を考慮しなければならない。

2014年5月1日木曜日

志水勇の第二種電気工事士受験準備(太陽光発電の準備)

筆記試験は、先ず大丈夫との自信を得たので、技能試験の準備を始めた。
筆記試験は6月1日なので、筆記試験の再勉強は5月半ばからとして、それまで技能試験だ。
今年の候補問題を始めた。技能試験は40分で行わねばならないが、NO2は、1時間、遥かに簡単なNO3の場合は、なんとか40分で出来た。これからいよいよ励まねばならない。

上記2回の経験での改善点を記載すると。慣れれば徐々に、更に簡単にしたり省略したりできるようになるが、先ずは以下のように改善した。
1)複線図作成に際しての工夫は① 線は○-○ ●-● で書き、②線色は W、B、G、R で、線太さを2Φについては、色の後に、2 と書く。書かないのは1.6Φとする。
②端末仕上げは、ランプリセクタプル45(20)、露出コンセント30(20)、端子台50(G=器具に付いているゲージに合わせるって意味)、引掛けシーリングT(G) と書く。なお、前の数字は外皮剥き長、後ろは絶縁剥き長さを夫々示す。連用金具については、中央、上端+下端、全て、に対して、+60(G)、100(G)、150(G) とする。
ジョイントボックス100(30)、アウトレットボックス部130(30)の処理長さは省略する。なお、二つの外皮剥き長さは違うが、配線長さとしては、共に100mmを増やせば良い。
③ボックス部での圧着スリーブ仕様は、◎は省略し、小と中だけ記載する。差込コネクタは□と■とすれば、圧着スルーブとの識別が出来る。その後、慣れてくると、端末仕上げは省略して良いことが判った。(最終的には、差込コネクタも、○-と●-で示し、差込数を記載することで、圧着スリーブと識別した。)
2)実作業としては、
①アウトレットボックスについては、ブッシング、ボックスコネクタ、電線管、アース線取付けを最初にする。(これは、まだ経験していないが)
②全線切りをまとめて先にして、末端処理はまとめて後とする。---これは、間違った。線の先端に器具を取付けてから切るって手順にする方が良い。更に完成した分は、テープで台紙に貼りつければ位置もはっきりする。が、テープを貼っても直ぐに外れるので、今は省略している。
③連用金物内の繋ぎ配線は90mmとする。50mmだと、真上でも斜めの場合は無理となる。90mmだとどんな繋ぎでも繋げる。なお、繋ぎ線をどこから取るかは各題で慣れておくことが必要で、特に2C-2本の場合は、両線から取る手順が重要。
④ボックス部の配線クリップには、ダブルクリップでは、線がずれることあり。テープで巻き、その根元をぐいっと曲げておくのが良い。テープは後で、ナイフで切り取れば早い。その後、テープを撒くのが手間をくうので、ナイロンバンドを輪の状態にして、これを置いておき、必要な時にはこれで縛り上げる方法にした。必要な時とは、スリーブする本数が多い時である。
⑤圧着スリーブは、予めリングスリーブを圧着ペンチに軽く噛ませておいてから心線に入れると、◎と小の間違いも無くなるし、楽だ。とのことだったが、圧着ペンチが大きすぎて扱いにくいので、側刃付LongNosePlierを使っている。これは、ナイロンバンド切断除去にも使える。ナイロンバンドの四角い部分を切るとバンドがばらっとばらける。
⑥スイッチ、差込コネクタ、引掛けシーリングは、絶縁被覆は11mm程度剥くのが望ましい。そうして、差し込み時にはきっしりと奥まで差し込まねばならない。12mmでも大丈夫だ。
ケーブルが明らかに不足なのでLOYALで追加購入した。

VVF1.6x2芯 20m 1,896円x1.08
リングスリーブ小 100個 380円x1.08
更にJOIFUL本田で、
VVF1.6x3芯 5m  999円
パナ連用コンセント 88円x3個 (Loyalではなんと、40円だった。Loyalは違ったタイプを標準にするので、在庫処分だったのかも。とにかくRoyalでも3個買った) 小計 3841円
試験は13問の候補問題の中から一題が出され、これを40分で完成せねばならない。
まだまだ練習しなければならないが、候補問題13問の練習結果を書いて行く。なお、ケーブルを節約の為に、器具間寸法を20mmにしているので、かなり、ちんちくりんになっている。

6月9日 追加購入
     1.6Φx3c 5m 750円 2.0Φx2c 5m 725円 ナイロンバンド20本x3 144円 
     リングスリーブ中 10x2 176円 端子台4極x2面 398円 合計 2,193円 
やれやれ、受験費用、免状発行費等を入れると、総額で4~5万円になるだろう。しかし、太陽光発電の申請を業者に依頼すれば、同程度の費用は掛かるだろうし、他方、自分でやれば、資格ってものが手元に残る。やはり、資格を取る方が有利と言えるだろう。
更に追加、リングスリーブ 中100個 548円 小100個 298円 
NO1 じっくりと2時間
 NO2 急いで1時間
NO3 簡単なので40分でできた。
NO4 若干簡単なので、45分で出来た。
NO3 34分
NO4 37分
ダンボールでアウトレットボックスを作った。アース線は取付けられない。

6月1日の試験は、自己採点98点であった。
試験開始後1時間を過ぎると、退出可となり、次々と退出していった。僕は3回ほど見直して最後まで居たが、結局、リモートリレーを、リモートTRANSと間違った。が、可とう樹脂管継手を直管継手と間違っていたこと、3相の電力損失計算で、3相分で3倍するのを忘れていたとかの間違いを修正できた。リモートトランスはくれぐれも残念だ。

6月4日(水)朝、No1を33分で満足できるレベルで完成できた。火曜日から3度目の挑戦である。
成功する工夫は、下記だ。
① 絶縁防護樹脂管等、忘れそうな部品のある部分を最初に完成する。アウオトレットボックスもその一つだ。
②ボックス側の継ぎ手長さを揃えると、スリーブを付けやすい。
③圧着スリーブ部の絶縁剥きは25mmで充分(教本は30mm)、差込コネクタでは、12mmで充分。
④露出コンセントは、外皮剥き30mm、絶縁剥き20mmとすると、シースがちょうど機器内に入る。
⑤配線の全容を頭に入れておくと、配線間違いが少ない。
⑥手順は、器具取付け⇒配線根部(ボックス側)切り の順番で進めて、各部がそろった時点で、部品を全て使ったことを確認する。⇒スリーブ・継ぎ手類接続⇒刻印、繋ぎの確実さ確認、配線配置の確認

No.2 は36分だが、VVR2.0が2本あり、電源側でない1本を1.6mmとしてしまった。
作業内容で忘れそうな部分は先に済ませねばならない。
ボックスを使ったNo5は、38分掛かった(3芯を一本多く切りかけた。が、試験では材料は無くなっている筈だが・・失敗は失敗)


圧着は、ナイロンバンドで締めてから遣るのが有効だ。
ぎゅっと締めてからでも、高さだけは調整できる。
固定部をニッパかプライヤーで切れば、パンっと全部外れる。
長すぎるしっぽを切るだけで放っておくのが、見栄えはいいのだけど。

部品の点検時に接地側と非接地側、記載された結線図、ゲージの寸法などを確認すること。
リセップをケーブルに入れる前に接地側位置を確認すれば、輪っぱを作る時の白線の位置も確認できる。

案外、つまらない間違いをしてしまう。線種を間違って切ってしまって、材料が足りなくなる場合だ。
だから、間違えないように特殊な所から始めるのが良さそうだ。
ボックス⇒電線管部分(IV線を含む)⇒3芯部⇒電源線⇒2芯部
こうすれば、最後に2芯線が残るから、切り過ぎることはない。
それと、忘れやすい、防護管を取付ける線を先にするとかである。
エントランスボックスとそれに付属するボックスコネクターとか、アース線は、真っ先に仕上げてしまうことは当然のことだろう。
どうだろう?

2φを追加購入したが、よく考えたら、電源線は色違いを一線支給されるので、練習では長いまま使い、ボックス側だけをちびちびと切って使えばいいのだ。追加購入はもったいないことをした。が、実際の太陽光発電で何とか使いたいものだ。

6月1日の筆記試験は自己採点98点であった。6月30日に結果発表だが、「その受験番号は合格者一覧に掲載されています」との記載だけで、その後届いた、筆記試験結果連絡にも点数は一切記載がなかった。なんとも寂しい。

一週間前から、器具間200mmで、そこから器具間長さを減らして再利用する方法で、各課題を一周した。とても楽に出来る。各課題共に30分以下でできるようになった。

圧着する線を合わせる場合は、例えば赤黒白のうちの白をつなぐ場合、全ての線をボックス内で上を向けた状態で、他の線の白線と繋ぐのだが、邪魔になる赤黒の線は繋ぐ相手と逆方向、つまり手前に曲げて(シース剥きが100mm、130mmだから、曲げると言うよりは、全体を押すだけ)しまえばいいのだ。そうすれば、結線する線以外は邪魔にならなくなる。それに、各線の先端高さはほぼ同じだから、スリーブを入れるのは楽になる。

さて試験結果だが、筆記試験は98点で通ったものの、技能試験は、不注意が多すぎて駄目かと思っていたが、無事通過した。不注意点は、
①エコケーブル電源線(2.0φx2芯)は外装が青色で無く、1.6φ線と同じグレーだったので、ストリッパーの1.6φの刃でがっちりと挟んでしまった。外装を剥いでから気づいて調べたがストリッパーを使いこんでいたから噛みがゆるく絶縁を僅かにそいでいるだけなのを確認したが、あわて過ぎて充分には調べないままで作業を進めた。
②最後に10分も余ったが、他の点(主として配線色とルート)を一生懸命調べたりして、最後の瞬間に、スイッチへの差し込みが緩いのに気付き、時間外になったが気付いた分だけは押しこんだ。
が、他の差し込みが十分かどうかがチェック不十分であった。
③レセップのネジへの噛みを強くするため線をかなり強く引っ張ったが、外装部をレセップ台座に押し戻すのを忘れた。外皮剥いだ部分の余裕が無いので、台座から外皮部がそれほど出てはいないと思うが心配だった。
④エコケーブル電源線2.0φがグレーで、器具省略部もグレーなので、両者を間違わなかったかが心配になった。
ただ出来上がりは、全体的にどっしりと、安定感あるものとなっていたと思う。

それやこれやで駄目かなと思っていたが、何とかパス出来た。よかった~!!
しかし、試験での失敗(心配)を肝に銘じて注意深く工事は遣る積りだ。

所用費用
購入品
第二種電気工事士完全合格教本 ノマド・ワークス 1200円
第二種電気工事士技能 候補問題の解説 2012版 253円 
VVF1.6X2m 210円210
VVF2.0x2m 336円336
VVR 無し 電線管コネクター等有ったが購入せず。
連用取付金具 30円x2個=60円 但し爪は片側のみ60
 引掛けシーリング 88円88
レセプタクル 168円168
露出差込 160円160
タンブラースイッチ 118円118
接地極付100V差込 238円238
リングスリーブ中10個 88円88
リングスリーブ小10個 45円45
差込コネクタ3極(1.6&2)10個 176円176
電工ペンチ中 105円105
電工ペンチ小 105円105
本類 1453円 練習機材 1897円 総計3350円
追加 電工ナイフ amazon 920円 (これで刃物に慣れる。被覆剥ぎや接続環の作成も慣れよう。920
ロイヤルで 1.6mmx3芯1m 209円 ジョイントボックスゴムブッシング229円 ねじなしコネクタ79円517
以上総計4787円
小型圧着工具、HAK17MA2を26502650
VA線ストリッパ(エコ)VS-4AをYahooオークションで2500+送料3502850
VVF1.6x2芯 20m 1,896円x1.082047.68
リングスリーブ小 100個 380円x1.08410.4
更にJOIFUL本田で、999
VVF1.6x3芯 5m  999円264
パナ連用コンセント 88円x3個 (Loyalではなんと、40円だった。Loyalは違ったタイプを標準にするので、在庫処分だったのかも。とにかくRoyalでも3個買った) 小計 3841円
120
     1.6Φx3c 5m 750円 2.0Φx2c 5m 725円 ナイロンバンド20本x3 144円 750
     リングスリーブ中 10x2 176円 端子台4極x2面 398円 合計 2,193円 725
144
176
398
追加1.6x2cx10m10801080
1.6x3cx5m750750
連用枠5個150150
リングスリーブ中100個548
リングスリーブ小100個298
工具申込認定書
663011064.089300

2014年4月27日日曜日

今年の野菜予定

グリーンピースは育ち過ぎたが、なんとか生き延びた。
生き延びただけではなく、とても元気だ。うすいのグリーンピースも元気だ。写真正面から左側が「うすい」、右側が「きぬさや」中央が「スナックエンドウ」 
(5月16日の豪雨の後から、うすいは急激に元気が無くなった。うすいは、湿気には弱いようだ。次からはやめる方が良いかもしれない。)
 
現在は、後、にんにく、たまねぎ、キャベツを植えているが、キャベツを移植しすぎて場所が無い。
でも、ジョイフル本田で苗を売っているので買い揃えた。
4株で220円の安いのを買った。品種は、
ピーマン 京波 ナス 長ナス黒陽 たかのつめ、キュウリ 夏すずみ、ミニトマト ルイ40
と揃えたが、どこに植えるのだよ!
さらに、パプリカも買ってしまった。しかも、パプリカは一株で185円と高かったのだが、黄色と赤を買ってしまった。パプリカ2株と、たかのつめ2株が余ってしまった。

それに、連休過ぎの寒さ対策は必要なの?面倒だな。

ところが今年は、連休前後に訪れる寒波の勢いが弱い。4月30日からの雨は、ほどほどの寒さで、植物にはちょうどの気候となっている。今年は、例年とはちょっと様子が違うようだ。
5月1日には、グリーンピースの「さやレベル」での収穫が始まった。現在、工夫していることを書いてみる。

1)我が家のグリーンピース栽培の工夫は、
①ばらまきであり、密集状態で育てている。我が家の貸農園は日陰になる時間が早く、グリーンピース同士が支え合って生きて行かねば育ちにくい位置にあるからだ。建物が立つ前は、密集状態でなくて良かったのだが、建物が出来てから2~3年は、冬を越せなかったので、かように工夫したら冬を越せるようになった。
②他所は11月20日以降に種まきし、冬を小さな苗の状態で越すのだが、我が家の敷地は寒いので、10月後半に植えないと、寒さで小さな苗が消えてしまう。10月後半に植えると、どうしても大きく成り過ぎるので、寒さ対策用のカバーが必要になる。対策カバーをすると、更に育ちやすくなるので、より密閉性の高いカバーが必要になる。今年の2月は寒さが厳しかったので、マルチ用のシートで完全密封を続けた。今年は、年内のカバーをちょっと抑えて、成長を抑制する工夫をする予定だ。
2)なすびは、千両は虫害が激しく、長ナスを植えることにしている。
3)なす、とうもろこし、おくら、キュウリなども、6月前に種撒きすると、6月の雨で成長が促されるようだ。5月初めの連休の植付けは、本当は望ましくないのだが、5月末には苗を売っていないので仕方がない。ただ、ナスは秋ナスの苗が出るので、しかも、冬越野菜(グリンピース、きゃべつ)の収穫が終わり、畑に余裕が出来るので、植付けに最適な時期となる。が、とうもろこし、オクラの種まきにはちょっと遅い感もある。

各区画は、区画ごとに状況が異なるので、各区画ごとに異なった工夫が必要ってことでしょう。
畑の面白さは、どうやら、そこに有るようだ。
しかし、下記のように、畑には大きな意義もある。

震災から3年以上になったが、肥料は全く使わずに、由緒正しいなまごみだけを畑に投入している。それでもって収穫は、衰えたとの感覚はない。むしろいろんな工夫でうまく行っていると思える。
ただイチゴについては、植替えをしないので、肥料を全く与えない状態が続いている。これは工夫を要するようだ。
とにかく、我が家から焼却に出すごみは容量的には半分以下、重量的には1/3以下になっている。なんてエコな生活だろうかと感心する。
写真:全景 右側キャベツの向こうはニンニク、左ジャガイモの向こうは、タマネギ(タマネギは苗で植えた。種から育てると苗が育たない。タマネギとほうれん草は僕の苦手だ。


 ナマゴミの投入穴は、こんな具合だ。
 建物の直ぐ手前で、冬は特に日照時間が短く寒い。そこで、密植でお互いに支え合っている。
 建物側から見て。
ついでに家の庭

小石川植物園とハンカチの木

4月25日に小石川植物園、それに、東京博物館に行ってきました。
ハンカチの木の花が最盛期でした。ついでにツツジと藤の花、それに、マルハナバチ(多分、西洋)





ついでに稲田さんちの若いハンカチの木の花を。これは、小石川の子孫らしいです。


2014年4月19日土曜日

今日、なんやらソーラの社債についての電話が掛かってきた。と、我が家の庭の春の様子。

到々、我が家にも掛かってきた。「野村アセットメントですが、八千代市出身の平塚のぼるさんの、なんやらソーラの社債を購入できる八千代市の家庭が抽選で決まる。その連絡郵便が、来週そうそうにも配布されるので、ポストを御確認ください」と、なかなか説得力のある声音の男である。「ばかやろう、そんな、ぼたもちなんて、ある筈がないだろう」って言おうかとも思ったが、ちょっとは経過を楽しんでもよかろうと、冷静に対応した。どんな手紙が送られてくるのか楽しみだ。本件を逐次報告する。
月曜になって、今度は、大和投資会社って会社から、アジアソーラの社債購入権が当たる可能性がある、と電話が掛かった。
警察に電話すると、今度掛かってきたら、「警察に電話をしたと言ってください」とのことで、逮捕劇にはならない、となった。詰まらん。
で、時間の無駄と判ったので、次回はさっと応対する。
その後、全く遣る気はないと答えたら、その後、連絡は無く、それに、抽選の結果って結局送られてこなかった。

ところで我が家の庭は、いよいよ花ランマンです。








2014年4月18日金曜日

住友重機械の元営業から、仕事をしないかと言われたが・・・

会社に居る時、僕は、新居浜を本拠とする運搬機事業部の東京出先にいた。仕事は、受注のための運搬機システムを提案することで、新居浜は、そのシステムの中の、船積機とかアンローダーとか、ヤードの中で石炭とか鉱石を受入れて山積するとか、逆にこれを高炉とか発電用ボイラーに送るためのリクレーマー等、これらの、いわゆる単体装置を担当し、基本的には単体の受注しか眼中には無かった。だから、単体が受注できたとしても、それを受注するために必要であったシステム計画にどれほどの努力と時間、つまり、費用が投じられたかについては関心が無く、システムを構築するセクション、つまり、東京の出先の存在価値は全く認めず、経済情勢が悪くなると、直ぐに東京の人員整理を始めるのが常だった。僕の居た時には、東京部隊独自の受注が続いているにも拘わらず、東京に若い人は不要だとの論理で、手足となる若い技術者は全員が新居浜に移動した。それは多分、管理職とは人手を集めることだと勘違いしている新居浜が、人手の不足を補うために弄した策略であったのだろう。それに続いて数年で東京部隊は解散となり、僕は、東京の自動倉庫部門に移動となった。毎年、特に年初に、受注のために何が大切か等は考慮外とする組織改編が当たり前のように実施されるようで、新居浜は、世間は新居浜を中心に回転していると考えているようであった。それに、組織の体質は変わらず、各組織の長は人員を出来るだけ集めるのが仕事と考えているようで、人員が少なくても仕事をこなせる効率的な体質作りなどは全く度外視されているようであった。それどころか必要な人員を、受注に必要な組織から奪うことも平気であったのだ。

この東京出先の解散に際しては、長年に亘り集めた貴重な設計資料、見積資料は、ほぼ、廃棄された。廃棄されるのならと、僕は重要と思われる資料とか、僕自身が土日出勤で自主的に開発したコンベヤ設計プログラム、それは、将来大阪のコンベヤ部を任された時に、他社との価格競争、技術競争に勝ち抜くためにと独力で開発したもので、恐らくコンベヤに関しては、世界でも最先端のコンベヤ技術、見積設計、実施設計等を同時に行うプログラムで、最少の人力で最適の設計を行えるものであったが、そのソースプログラムを出力しCPU内のメモリーは抹消し、全てを自宅に持ち帰った。住友重機械にはざまぁみろ、と言いたいところだが、この会社は技術を余り重視する会社でもなく、先に書いたように、仕事をこなすには、どこかから人間を集めれば良いって会社だから、何とも思っていないだろう。
ところで、東京出先から若い技術者が移動させられたことについては、おなじ部署の同輩管理職の1人が、事業部長に「若い技術者は必要ではないです」と進言したことで、かような結果になったらしいが、それを進言した男は、どうやら大阪に栄転と決まっていたかららしい。この男は自分では仕事をせず、全て部下にさせるタイプで、この男のグループが忙しい時には、部長命令により僕の部下を応援に出したが、そんなことに恩義を感じる男ではなかったようだ。が、独りでは仕事が出来ないからと、部下が居る部門に逃げるのは許せるのだが、元の部署に泥を投げつけて去るって、どうにも理解できなかった。
更には、東京出先の閉鎖に際しては、情報の早い連中はさっさと新居浜に行き場を得たようで、最後に残ったのは、部長(若手が新居浜に移動した際に新しく新居浜から移動着任した人)と車内情報に疎い僕だけであった。外注さん達も行き場が無くなったが、最後に残った僕と部長が恨まれる結果となった。実際の所、外注さん達の心配どころか、自分さえどうなるかも判らなかったのがその時点での実情で、行き先となった自動倉庫部隊に、転勤とは言え、自動倉庫部隊も迷惑な様子で、それに実際、口でも迷惑だと言われた。が、その後の経過からすると、自動倉庫部署に対しては、僕は充分に責任を果たしたと自負できるだけの受注、それも、部門初めての冷凍倉庫の受注とか、世界でも最初の設備の受注を果たしている。が、最後にはやはり外様としてしか扱ってくれなかった。愚痴はこの程度で、話を元に戻すことにする。

夕刻に突然電話が掛かってきて、「XXだけど」と名前を言われたが、近所のXXさんとは声が違うと戸惑っていると、「住友重機械のXXです」と言われて漸く誰かが判った。彼は、元々は電気技術者で、その後、運搬機営業に移り、主として、官公需を担当し、僕が自動倉庫に移ってからも、一緒に仕事をすることが多かった男である。
彼が電話を掛けてきたのは、東電が石炭火力を袖ヶ浦辺りで計画していて、それに入札する企業が、ハンドリングシステムで協力する企業が無いので、独自に計画しようとしているが、その仕事をしないか、との声掛けであった。(本石炭火力計画は、この電話の後、4月22日に新聞報道された)
僕が勤めている頃で有れば、そのような話が有れば、大手数社が競って技術検討資料や見積を提出したものだが、今では、重厚長大の中でも、差別化できる技術を除いては、大手は全て手を引いていて、中小は、元々大きなシステムは彼等の技術範囲外であったから、見積、入札でもシステム構築自体がたいへんなのだろう。住友重機械もまた、単体技術者は子会社に残したものの、システムとかコンベヤ技術者は切り捨ててしまったのだ。
おそらく、そんな事情で、東電に入札するにも大量の石炭をハンドリングするためのシステムの技術検討、それに、見積もりも出来なくなっているのだ。
そこで、新居浜から相談を受けたXX氏は、退職者としての僕を思い出したらしい。住友重機械は関係なく、その元請けに時間請負で技術協力する仕事だ、と、言ったが、僕には彼が住友重機械と関係の無い仕事を持ってくるとは思えなかった。恐らく、旧運搬機が単体を受注するために必要な作業または人員を確保する役割であろうと思えた。
新居浜も、電話してきたXX氏も、必要な時には策を練るのが常とう手段だ。

それだけではなく、つまり本件に住友重機械が関与していると思えるだけではなく、電話の最中に、石炭火力のシステムをまとめる際の大変さを思い出していた。単体の計画は簡単だが、システムとはかなりやっかいなのだ。先ず、船からの荷降ろしの計画、荷降ろし時の能力の算定、等などは船のサイズも関与し、荷降ろし機の特性にも大きく関係する。船の滞船時間にも影響するので、非常に重要だ。更に、石炭のヤード貯留に関するヤード配置、ヤードからの切り出しと、発電用ボイラーには、中断することなく、昼夜石炭を供給しなければならないから、どれだけの積載量をどれだけの船が、いかなる間隔で、しかも、その到着時間の遅れ、逆に、早い到着の場合にも、ヤードには確実に貯留できる余裕が無ければならず、余裕が大き過ぎれば、敷地が大きくなってしまう。これらを計画するのは、なかなか大変なのだ。
計画はそれだけではなく、石炭の粒度を均一化する設備、揚上炭や発電に送る石炭量の計量装置も必要で、加えて、特に袖ヶ浦ともなれば、環境対策が重要な要素になる。揚炭時の粉じん防止、コンベヤ乗継点の集塵、更には、ヤードの散水や、散水雨水の浄化等、計画範囲は実に多岐に渡る。自分で検討する必要は無くとも計画上の基本データは作らねばならない。更には、設備を載せるための無数の基礎に関するデータも必要になる。設備そのものとしても、ひょっとすると、岸壁コンベヤや、貯留方式も、最新の方式とする必要があるかもしれない。そうなれば、さような設備の勉強もしなければならない。
ざっと考えただけで、かなり大変な仕事だと判る。
が、営業も、単体技術者も、別に自分がするわけでもないから、その大変さに気付いていない、と言うべきだろう。やるのは僕になる。
遣る以上は完璧な物を作らねばならない。これって、かなりのストレスとなり、恐らく、必死に計画せねばならないだろう。
直ぐにそこまで気付いて、詳しい話を聞くこと無く、説得しようとするXXの言葉を遮り、断りの答えを続けた。
って何を言いたいかと言うと、僕は、新居浜単体技術者や営業の策略に気付くようになったが、逆に、それだけ怠け者になったってことだろう。
ところで、この仕事をして、いかほどの金になったであろうか。企業が個人に払おうとする金額は、せいぜい100万、いや、電話してきた男も電機担当として参加し、半分は取るだろうから、50万程度であろう。3か月で50万か。悪くは無いかも。だが、今は、いろんな予定が詰まっている。やめとこう、と決めたのだ。

これを書きながら思い出したが、実は、僕はコールターミナル(石炭中継基地)、については、見積りも実施経験もあるが、石炭火力発電所のハンドリングシステムについては見積経験しかない。その見積経験の中には電発松浦がある。本件は見積時点から他社に発注が決まっていたのだが、新居浜の単体を受注するための技術協力でハンドリングシステムを応札しなければならなかったのだ。電発の入札資料は膨大な見積作業が必要(例えば、見積に過ぎないのにコンベヤ架台脚の一本一本の部材サイズまで要求された)なので、受注する会社から入札資料をもらってくれ、と営業に頼んだのだが、★★と言うその営業課長(当時は既に部長だったかな?)はえらく怒って、そんなことできるか!と怒鳴りつけた。我が部署の若い課員は既に新居浜に取られた後だから、たった独りで、膨大な資料を作成し提出することになった。恐らくたった1人でそれほどの仕事量をこなせるのは僕以外には居ないだろう。と言うのは、先にも書いたコンベヤの見積設計プログラムや、コンベヤ用構造物設計プログラムを開発し終わっていたからだ。この自力開発そのものが、最少の人力で最大の効果を上げるべく作ったものだから、かような時に役に立つのは当然なのだが、それはともかく、何とか仕事が終わっても、★★課長(部長だったかな)って奴は感謝の言葉どころか、ぶすっと不機嫌なままであった。その後の僕に対する態度からしても、僕には判らぬ遺恨を僕に持っていたようなのだが、どんな遺恨があるのかは知らない。ただ今になって思うと、彼は彼なりに、受注しそうな案件は、自分の人脈を生かせる部署なり人間に依頼して、受注できそうもない案件は、僕のような後ろ盾の無い人間にさせるって、彼なりの方針があったのだろう。それはそれで仕方のないことなのだが、その犠牲になる僕へのせめてもの感謝があっても良さそうにおもうのだけどね。
ところで、膨大な資料を提出後、電発の担当者から電話が有って、「コンベヤ部材の計算書をください」と要請があった。見積時点でここまで技術資料が要求されることはないのだが、きっちりと計算していたから直ぐに対応できた。資料をFAXすると電発から謝礼の電話があり、「助かりました。他社さんのは、皆さん、構造が同じで比較にならんのですよ」と笑いながら言った。つまり、何社もの他社は、皆、技術者に無駄な仕事をさせまいと、受注が決まっている会社から入札書類を入手して、まる写しで作成したのであった。かように、住友重機械って会社は、技術者への配慮なく、しかも、技術者を使い捨ての会社と言えるだろう、と、今になって再び怒りを蘇らせた。

が、また話を元に戻すと、発電所の場合は、各船からの受入れ時点で、石炭のサンプリングを行い、そのサンプリングに基づいて、発熱量を調整するために石炭のブレンディングを行う場合も想定される。これらの設備も考慮しなければならない、と、ハンドリング設備計画はかなりの検討、それに、図面の作成も必要と思える。特に問題は、計画過程で、いろんな部分品をメーカーに問い合わせるに際して、昔とは違い、適切な応答が期待出来るかってこともある。
ああっ!こりゃ、しんどいわ、と改めて思ったので、断ったのは正解であったようだ。
更には、この業界の体質からして、既にチャンピオンは決まっていると考えるのが妥当だろう。そんな状態で、分厚い仕様書を読み解き、東電との打ち合わせを行い、そこからシステムを構築するのは、なかなかの作業で、それも無駄に終わる可能性が高い。こりゃいよいよしんどい仕事である。と言うか、苦労の割に報われない仕事と考えるべきだろう。現役時代に何度も味わったつらさを、ここで再び味わうこともあるまい。

ところで、これを書いていて、番外編の逸話を思い出した。
僕を嫌っていた★★って男だが、この男は、東京出先から若手が引き抜かれた時に新部長として新居浜から来た部長とは仲が良く、その部長は実に優秀、誠実なひとであり、電発松浦のように、単体受注のために受注できそうもないハンドリングシステムの技術協力案件とかでも、文句ひとつ言わずに対応する人であった。例えば、僕も協力させられたのだが、中部電力碧南の単体を受注するために、ハンドリングシステムの膨大な技術協力を文句ひとつ言わずに行い、その努力もあって単体は無事に受注できた。恐らく、その点から★★はこの部長を好きであったのだろう。が、ハンドリングシステムで住友重機械より上を行くIHIから、石炭ターミナルの見積依頼が有った時に、そんなもの受注できるか、との社内の反応にも拘わらず、と言うか、社内の他の部門は、受注できない案件に対応する筈もないので、我が部長が対応したのだが、この部長それに★★の対応と、それにIHI社内での確執もあって、かなりのシステムを受注するって金星をあげることが出来た。(しかし、さすがにⅡ期工事は受注できなかった。)
が、住友重機械って不思議な会社で、その部長は昇格するどころか、しかも、彼の部門は成果を挙げたにも拘わらず、更にはシステム計画の重要さも認められることなく、閉鎖されてしまった。

なお、この★★の上司であった帆足さんって部長が居たが、この人は、単体受注への協力見積については、単体が受注できた時には、わざわざ訪れて感謝の言葉と、それに、社内受注報告でもシステム見積の受注協力があったとの報告をしてくれたらしい。それに比して、なぜ★★はそれが出来なかったのだろうか、と今でも理解に苦しんでいる。帆足さんは、八戸の長距離コンベヤ受注・納入でも一緒に働き、その点で、僕を評価してくれていたのだろう。でも★★は、その様子を横で見ていたから、帆足さんと同様の態度で接するだけでよかったのにと不思議だ。

ところで、もうひとつの番外編だが、この尊敬すべき部長の指示で、新しい分野に進むための新事業調査を行ったことがあった。その際、植物工場とか、リサイクル施設とか、その他色んな新規事業の可能性を記した報告書を作成したが、社内では一顧だにされなかった。が、その調査の結果得た技術知識が、その数年後に今度は物流事業部から放り出された時に、他の事業部の外注として雇われることに役立ち、しかも、実際の受注にもつながった。と、いうか、物流事業部に居る時に、世界最初の清掃車から直接にリサイクル物を受取る自動倉庫の受注に繋がり、その際の活動を評価され、他の事業部で働けることになったのだ。
それはまた、東京の出先が閉鎖された時に、ちょうど受注した案件が物流案件であったために、やむを得ずではあったとしても、物流に受け入れられたと同様に、芸は身を助けるの良き見本であったと言えるだろう。
ただ不思議なのだが、リサイクル施設については、僕がその調査報告書を出してから、ずっと後で、別の技術者が同様の報告書を出して、これは運搬機事業部の幹部の評価は高かったらしい。その運搬機事業部は実際には何らの行動に出ず、別の事業部がリサイクル施設に着手し、成果を挙げ、この成果に僕も参加したのではあるが、僕が報告書を出しても何ら反響がなかったのはなぜだろうか、と不思議に思える。結局、幹部の評価とは、極めて不公平な部分が多いってことなのだと思う。
それにまた、僕の周囲で、技術的にも仕事的にも、こいつは駄目だな、と思えるのが、なぜか上に上がって行く傾向、それに、その傾向がいよいよ強くなって行くようで、つまり、出世した人間は自分より劣る人間を引き上げる傾向があり、時間が経つにつれて会社の首脳部の劣化が強くなっていくって理屈だろう。
総まとめとすれば、要するに会社って、と言うか、組織って、業績をあげるのが評価とはならず、そのために、時間と共に劣化して行く、ってことなんでしょう。

愚痴はその程度にして、先にも書いたように、東京電力の説明会があり、いろんな会社が見積・提案に走り出した。ってことで、システム構築力、ハンドリングシステム構築力の競争が始まったが、僕は「皆さん、がんばってね」と言いつつ、このテーマを終えます。

この出来ごとの後、現役時代の夢、それも、かなりディフォルメされた夢を見るようになった。概ね、仕事が無くなったとか、仕事の進め方が判らなくなった夢だ。が、実際の現役時代には、そのようなことは無かったのだが。ただ運搬機事業部から自動倉庫部署に移された時は戸惑った。特に僕は実務派だから、その実務内容がガラッと変わるのだから苦労した。でも、一年もすれば、システムエンジニアの用語も偉そうに客先の前でペラペラと喋るようになった。が、現実と夢とは違い、夢の中では物事を具体的、客観的には扱えない。ただ思考が悲しく回転するばかりだ。痴呆症とはかような状態を言うのだろう。慣れておかねばならないかな。

更に後になって気付いたが、我が東京部隊が解散となった時に、あらゆる技術資料も放棄されてしまった。極めて低レベルの資料として、色んなプラントについてのドキュメントのテンプレートがあった。それらを、何も無しから作りあげることには、かなりの労力が必要となる。つまり、そこまで作り上げねば、成果とはならないから、これは個人では無理だろう。
とにかく、かような資料も平気で捨てさる企業ってどうしようもない。
ところで、いろんな資料を電子化しようと苦労していたのは、他でも無いその尊敬すべき上司であった。が、その努力も道半ばで、彼の部は解散させられ、彼もまたリストラされてしまった。ただ営業を平然と批判する僕とは違い、彼は営業の評価は高かったので、港湾荷役機械化協会とかに行き場は用意された。
僕よりは恵まれていますが、彼の実力からすれば不十分な扱いでした。とにかく、住友重機械って最低の会社だってことです。

さて、その後、個人的に残しておいた大量の技術資料類も廃棄し始めたので、もう、復帰は無理ですね。特に、長距離コンベヤを含めてのベルトコンベヤ技術計算・機器積算プログラムも廃棄ってことで、これは心痛む廃棄なんですが、どうせ、僕が死んだらゴミになるだけですからあっさりと廃棄です。

2014年4月9日水曜日

再び大阪へ 襖の張替と、簡易型ウオッシュレットの取付け

JETSTARの安売り券で大阪を往復した。往復で10,000円だからバス運賃並みだ。ただ、空港への交通費は、バスの場合は、往復で2,000円程度、飛行機だと4,000円程度となるのが残念だ。

今回は先ず襖の張替をした。本襖、板襖の2種類があり、始めての経験で非常に不安であった。結果から言うと、下記が注意事項になる。
①貼りつけに際して、どうしてもブヨブヨになるが、時間が経てば殆どがピンっと張ってくれる。が、折目が出るとそれが残ってしまう。
②のりは、気分的に濃く塗りがちだが、薄目で良い。
③張る時に、貼る面が間違いないか確認すること。裏側に貼ってしまうと取手の位置がおかしくなる。(見事に間違ってしまった写真を参考に)
④貼る時は椅子を用意して、高い位置から貼ると、上端の貼り位置が確認できる。
ってことで、次回からは確実に出来るとの自信ができた。

写真のように取手の位置がおかしくなってしまった。
ついでトイレの改善だ。
トイレの水洗は古いタイプで、タンクが大きく、タンクの前のウオッシュレットを置く部分が狭い。
そこで市販のウオッシュレットは設置できないとなった。
いろいろ調べて、簡易型のがあった。便座も使いやすいのに替えた。
簡易シャワートイレ AQUATOWN AB5000
http://www.amazon.co.jp/AQUATOWN-AB5000-%E9%9B%BB%E6%BA%90%E4%B8%8D%E8%A6%81-%E3%80%90%E6%97%A5%E6%9C%AC%E8%AA%9E%E3%81%AE%E8%A8%AD%E7%BD%AE%E8%AA%AC%E6%98%8E%E6%9B%B8%E4%BB%98%E3%80%91%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%AC%E3%81%AE%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%81%B8%E3%81%AE%E9%85%8D%E7%AE%A1%E3%81%8B%E3%82%89%E5%88%86%E5%B2%90%E8%A8%AD%E7%BD%AE%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97%E3%81%AE%E7%B0%A1%E6%98%93%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%AC-AQUATOWN-AB5000/dp/B00826OS5C
便座はカクダイ前割れ便座だ。
http://www.amazon.co.jp/AQUATOWN-AB5000-%E9%9B%BB%E6%BA%90%E4%B8%8D%E8%A6%81-%E3%80%90%E6%97%A5%E6%9C%AC%E8%AA%9E%E3%81%AE%E8%A8%AD%E7%BD%AE%E8%AA%AC%E6%98%8E%E6%9B%B8%E4%BB%98%E3%80%91%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%AC%E3%81%AE%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%81%B8%E3%81%AE%E9%85%8D%E7%AE%A1%E3%81%8B%E3%82%89%E5%88%86%E5%B2%90%E8%A8%AD%E7%BD%AE%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97%E3%81%AE%E7%B0%A1%E6%98%93%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%AC-AQUATOWN-AB5000/dp/B00826OS5C
どうしても水漏れが止まらず苦労した。結局、ゴムシールを充分に入れることが重要と判った。また、ビニール配管は、先端をドライヤーで温めてからノズルに充分にはめ込むことが効果的であった。配管工事時に配管を回すと、タンク内の配管が回ってしまうなどのトラブルが生じた。つまり、注意深く工事しないと思わぬ損傷を起こすことに留意せねばならない。なお、フレキシブル配管がごちゃごちゃしているのは、配管を切るのがもったいないからだ。けちの見本です。

改善工事を無事終えて、鴨川と京都植物園の桜観賞に出かけた。





ところで、南海の特急ラピートだが、彼は不細工特急だと、僕が言ったら、特急君は「お前には言われたくない」って怒ってました。
ところで、八千代市の春の庭を添付します。